Published on

ADsP - 분석 기획 방향성 도출

Authors

분석 기획의 특징

가. 분석 기획이란?

실제 분석 수행에 앞서 분석을 수행할 과제를 정의하고 의도했던 결과를 도출할 수 있도록 관리 방안을 마련하는 등 사전에 계획하는 일련의 작업이다.

분석을 직접 수행하는 단계는 아니지만, 성공적인 분석 결과 도출을 위해 중요한 사전작업이다.

나. 데이터 사이언티스트의 역량

데이터 사이언티스트는 성공적인 분석 기획을 위해 수학/통계학적 지식, 정보기술 그리고 해당 비즈니스에 대한 이해와 전문성을 포함한 3가지 영역에 대한 고른 역량과 시각이 필요하다.

분석 대상과 방법

분석은 대상(what)과 방법(how)에 따라서 4가지로 나누어진다.

분석의 대상(What)분석의 방법(How)결과
KnownKnownOptimization
KnownUn-KnownSolution
Un-KnownKnownInsight
Un-KnownUn-KnownDiscovery

목표 시점 별 분석 기획 방안

당면한 과제를 빠르게 해결하는 **"과제 중심적인 접근 방식"**과 지속적인 분석 내재화를 위한 **"장기적인 마스터 플랜"**으로 나뉘어진다.

분석 기획에서는 문제 해결(Problem Solving)을 위한 단기적인 접근 방식과 분석과제 정의(Problem Definition)를 위한 중장기적인 마스터 플랜 접근 방식을 융합하여 적용하는 것이 중요하다.

의미있는 분석을 위해서는 분석 기술, IT 및 프로그래밍, 분석 주제에 대한 전문성, 의사소통이 중요하고 분석대상 및 방식에 따른 다양한 분석 주제를 과제 단위 혹은 마스터 플랜 단위로 도출할 수 있어야 한다.

분석 기획시 고려사항

  1. Available Data
    • Transaction Data
    • Human-generated data
    • Mobile data
    • Machine and sensor data 등
  2. Proper Business Use Case
    • Customer analytics
    • Social media analytics
    • Plant and facility management
    • Pipeline management
    • Price optimization
    • Fraud detection 등
  3. Low Barrier of Execution
    • Cost
    • Simplicity
    • Performance
    • Culture 등

예) 정형 데이터 : DB로 정제된 데이터 반정형 데이터 : 센서 중심으로 스트리밍되는 머신데이터 비정형 데이터 : 보고서, 소셜미디어 데이터